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Efficacia & Efficienza, qual è la differenza?

In business performance, people performance on 6 gennaio 2011 by alessandro vella


La poca chiarezza sul significato dei due termini è, a volte, la causa della mancanza di risultati in azienda, oppure, della sua non economicità.

Innanzitutto, un’azienda può essere efficace e non essere efficiente e viceversa.

L’azienda è efficiente quando utilizza in maniera economica le risorse a propria disposizione.

Un’azienda è efficace quando ha raggiunto con successo gli obiettivi prefissati.

L’attività dell’organizzazione deve essere rivolta a raggiungere gli obiettivi prefissati, utilizzando in modo razionale le risorse via via disponibili.

Il concetto di economicità, sintetizza i due precedenti: la capacità dell’azienda nel lungo periodo di utilizzare in modo efficiente le proprie risorse raggiungendo in modo efficace i propri obiettivi.

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Chi c’è sull’albero?

In business performance, strategie on 31 dicembre 2010 by alessandro vella


Quando parliamo di strategie, una delle prime domande che mi viene da porre al cliente è: “chi c’è sull’albero?”.

Per farmi comprendere meglio, cito una storia raccontata da Stephen Covey nel best seller “Le 7 regole per avere successo”.

In una giungla, un gruppo di uomini cerca di aprirsi la strada tra gli alberi ed i cespugli. Usano il loro macete con precisione e senza sprecare energia, al fine di raggiungere il loro obiettivo. Ad un tratto si ode un grido: “Siamo nella foresta sbagliata!”. Gli uomini alzano gli occhi e vedono il loro capo appollaiato su uno degli alberi più alti. “Non dire sciocchezze, non vedi che stiamo facendo progressi? Ben presto saremo arrivati.”, risposero. “Ma dove? Continuando così arriveremo prima nel posto sbagliato!”, controbatté il leader.

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101 Obiettivi

In business performance, people performance, strategie on 31 dicembre 2010 by alessandro vella Messo il tag: , ,


Sta per iniziare un nuovo anno ed è questo il momento dei buoni propositi…

E’ stato provato che chi scrive i propri obiettivi aumenta di una buona percentuale la probabilità di realizzarli. Ma perché? Sarà solo fortuna?

Niente affatto, il motivo risiede nel mantenere alta la focalizzazione su ciò che si vuole realizzare e così pianificare il proprio tempo, quindi le azioni da fare, in funzione dei risultati da ottenere.

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